
Na segunda-feira, a Lojas Volpato, em seu auditório, promoveu palestra interna para seus profissionais da rede, em especial gerentes, onde foi palestrante Paulo Storani. A palestra foi motivacional e contou com o apoio da Garanteck. Participaram da palestra, o diretor presidente da rede, Moacir Volpato e o diretor superintendente, Cristiano Boeno Fasoli. Storani é Mestre em Antropologia pela Universidade Federal Fluminense (2008). Pós-graduado em Administração Pública (2004), em Gestão de Recursos Humanos (2002), ambos pela Fundação Getúlio Vargas - RJ, e Treinamento Físico pela Universidade Gama Filho - RJ (1999). Atualmente é professor da Universidade Cândido Mendes, pesquisador do Instituto Universitário de Políticas Públicas e Ciências Políticas da Universidade Cândido Mendes - RJ, ex-secretário Municipal de Segurança Pública da Prefeitura de São Gonçalo - RJ. Storani possui experiência na área de administração Pública, com ênfase em Segurança Pública e Consultor de empresas na área de treinamento. Detalhe importante e que chamou atenção de todos: Paulo Storani foi o consultor técnico do filme Tropa de Elite. E um dos oficiais que inspiraram o personagem Capitão Nascimento, interpretado pelo Wagner Moura. A palestra dele, cujo título foi Construindo grandes equipes fez uma analogia entre a realidade do BOPE e as empresas de iniciativa privada. REALIDADES O que há em comum entre a realidade do Bope e a do meio corporativo? Storani observa: Trabalho com conceitos que considero universais, que tanto podem ser aplicados no Bope, cujo negócio é segurança pública, como também em qualquer ramo de atividade da iniciativa privada. Isto compreende a necessidade de um profissional com perfil adequado para desempenhar a atividade, treinamento que o capacite para buscar sempre o melhor - em termos de resultado, melhorando os processos internos -, e controle do desempenho desse profissional. Então são estes os três pressupostos - seleção rígida, treinamento e controle de desempenho - que são aplicados no batalhão de operações especiais e que tranquilamente podem ser aplicados pela iniciativa privada, principalmente naquelas empresas que trabalham muito com meta, com busca de resultado. Ao finalizar, destaca: No negócio onde essa competição é mais agressiva na busca pelo resultado e liderança no mercado, realmente é possível fazer uma aplicação como essa.

Na segunda-feira, a Lojas Volpato, em seu auditório, promoveu palestra interna para seus profissionais da rede, em especial gerentes, onde foi palestrante Paulo Storani. A palestra foi motivacional e contou com o apoio da Garanteck. Participaram da palestra, o diretor presidente da rede, Moacir Volpato e o diretor superintendente, Cristiano Boeno Fasoli. Storani é Mestre em Antropologia pela Universidade Federal Fluminense (2008). Pós-graduado em Administração Pública (2004), em Gestão de Recursos Humanos (2002), ambos pela Fundação Getúlio Vargas - RJ, e Treinamento Físico pela Universidade Gama Filho - RJ (1999). Atualmente é professor da Universidade Cândido Mendes, pesquisador do Instituto Universitário de Políticas Públicas e Ciências Políticas da Universidade Cândido Mendes - RJ, ex-secretário Municipal de Segurança Pública da Prefeitura de São Gonçalo - RJ. Storani possui experiência na área de administração Pública, com ênfase em Segurança Pública e Consultor de empresas na área de treinamento. Detalhe importante e que chamou atenção de todos: Paulo Storani foi o consultor técnico do filme Tropa de Elite. E um dos oficiais que inspiraram o personagem Capitão Nascimento, interpretado pelo Wagner Moura. A palestra dele, cujo título foi Construindo grandes equipes fez uma analogia entre a realidade do BOPE e as empresas de iniciativa privada. REALIDADES O que há em comum entre a realidade do Bope e a do meio corporativo? Storani observa: Trabalho com conceitos que considero universais, que tanto podem ser aplicados no Bope, cujo negócio é segurança pública, como também em qualquer ramo de atividade da iniciativa privada. Isto compreende a necessidade de um profissional com perfil adequado para desempenhar a atividade, treinamento que o capacite para buscar sempre o melhor - em termos de resultado, melhorando os processos internos -, e controle do desempenho desse profissional. Então são estes os três pressupostos - seleção rígida, treinamento e controle de desempenho - que são aplicados no batalhão de operações especiais e que tranquilamente podem ser aplicados pela iniciativa privada, principalmente naquelas empresas que trabalham muito com meta, com busca de resultado. Ao finalizar, destaca: No negócio onde essa competição é mais agressiva na busca pelo resultado e liderança no mercado, realmente é possível fazer uma aplicação como essa.